在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與統(tǒng)籌部署下，仁和業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng)于新年伊始圓滿完成升級(jí)并順利上線。該項(xiàng)目自2025年9月啟動(dòng)以來，歷經(jīng)需求調(diào)研、系統(tǒng)開發(fā)、測(cè)試驗(yàn)證及全員培訓(xùn)等多個(gè)階段，最終在2026年元旦期間實(shí)現(xiàn)攻堅(jiān)突破，標(biāo)志著集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上取得了階段性重大成果，為全年高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1月3日，楊文龍董事長親自主持召開項(xiàng)目上線慶功會(huì)并講話。他指出，本項(xiàng)目高效實(shí)現(xiàn)了四項(xiàng)核心目標(biāo)：集團(tuán)會(huì)計(jì)科目體系全面統(tǒng)一、K3與EAS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“兩賬合一”、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)流程無縫貫通、法定報(bào)表合并體系正式建成，為集團(tuán)運(yùn)營規(guī)范化、管理標(biāo)準(zhǔn)化奠定了系統(tǒng)性基礎(chǔ)。

楊文龍董事長進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，業(yè)財(cái)一體化不僅是技術(shù)平臺(tái)升級(jí)，更是管理模式的重構(gòu)。系統(tǒng)上線以來已初步體現(xiàn)三大價(jià)值：有效降低內(nèi)部協(xié)同成本，構(gòu)建起支撐未來數(shù)字化擴(kuò)展的技術(shù)底座，并通過數(shù)據(jù)整合有力促進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略協(xié)同與決策支持。他對(duì)楊瀟副董事長帶領(lǐng)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)扎實(shí)工作表示高度肯定，稱贊團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出仁和人“團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)”的奮斗精神。

楊文龍董事長就下一階段工作作出明確部署：要推動(dòng)業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)監(jiān)控及績(jī)效考核體系全面融合，構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理閉環(huán)；同時(shí)加強(qiáng)全員應(yīng)用培訓(xùn)，配套建設(shè)長效運(yùn)維機(jī)制，確保系統(tǒng)持續(xù)賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。

業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng)的成功上線，是仁和集團(tuán)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要節(jié)點(diǎn)，展現(xiàn)了集團(tuán)以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)管理升級(jí)的戰(zhàn)略決心。集團(tuán)將以此次上線為起點(diǎn)，持續(xù)深化數(shù)字化建設(shè)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)賦能，全面提升集團(tuán)運(yùn)營效率與綜合競(jìng)爭(zhēng)力，邁向更高水平發(fā)展新征程。