2017年7月22日至26日，仁和集團(tuán)2017年上半年工作總結(jié)交流會(huì)在革命搖籃井岡山召開(kāi)。楊文龍董事長(zhǎng)和集團(tuán)董事會(huì)成員及工業(yè)、商業(yè)各子公司總經(jīng)理，各中心總監(jiān)等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。

會(huì)議聽(tīng)取了集團(tuán)工業(yè)、商業(yè)、駐外子公司等各業(yè)務(wù)版塊上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃，聽(tīng)取了各中心總監(jiān)上半年工作匯報(bào)，聽(tīng)取了各單位目標(biāo)責(zé)任書(shū)上半年執(zhí)行情況的通報(bào)。商業(yè)、工業(yè)分組對(duì)下半年工作及發(fā)展規(guī)劃等作了討論并形成了決定；會(huì)議作出了多項(xiàng)重要決議，取得了圓滿成功。

會(huì)議期間，楊文龍董事長(zhǎng)對(duì)工業(yè)、商業(yè)及各中心上半年工作完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，就企業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)管理等重大問(wèn)題作出了多項(xiàng)重要指示。他指出，要持之以恒地推動(dòng)工商聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)線上線下聯(lián)動(dòng)，加大自有產(chǎn)品的銷售，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化；要深入推進(jìn)品牌重塑工作，完善品牌核心產(chǎn)品線上線下統(tǒng)一工作，實(shí)現(xiàn)銷售、推廣一體化；要弘揚(yáng)工匠精神，提升產(chǎn)品工藝、技術(shù)創(chuàng)新；要通過(guò)產(chǎn)品研發(fā)和品牌創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)渠道、品牌、產(chǎn)品“三維合一”，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

楊總強(qiáng)調(diào)，各級(jí)員工要認(rèn)真貫徹“愛(ài)仁和、講創(chuàng)新、爭(zhēng)效益、顧大局、守法紀(jì)”十五字工作方針，一手抓發(fā)展，一手抓效益，通過(guò)中心監(jiān)、幫、促，核心管理崗位股份制等措施，推動(dòng)企業(yè)逐步向管控型轉(zhuǎn)型，最終實(shí)現(xiàn)“百花齊放，和合共贏”。

本次會(huì)議時(shí)間短，效率高，取得的成果大，是一次團(tuán)結(jié)的會(huì)議，與時(shí)俱進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的會(huì)議。充分體現(xiàn)了以楊文龍董事長(zhǎng)為核心的集團(tuán)董事會(huì)，審時(shí)度勢(shì)、高瞻遠(yuǎn)矚、集思廣益、務(wù)實(shí)高效的卓越領(lǐng)導(dǎo)能力和良好工作作風(fēng)，也展現(xiàn)出仁和人駕馭市場(chǎng)、迎難而上的信心和勇氣。

會(huì)議號(hào)召集團(tuán)各級(jí)管理干部和全體員工，在以楊文龍董事長(zhǎng)為核心的集團(tuán)董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會(huì)、全面貫徹井岡山會(huì)議精神，凝心聚力，創(chuàng)新發(fā)展，為仁和事業(yè)又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。